Высшее руководство осуществляет ту же роль по отношению к среднему руководству, а среднее руководство - по отношению к младшему звену руководителей - мастерам. Наконец, мастер инструктирует и побуждает к действиям индивидуально каждого рабочего. Трудно обойти любое звено в этой цепи, но без принятия и одобрения программы главным руководителем нельзя и думать о внедрении программы. Он своим авторитетом освящает программу и позволяет развернуть работу по ее внедрению. Главный руководитель - единственное лицо в организации, которое как-то связано с каждым ее отделом и подразделением, а поскольку программа бездефектности должна пронизать насквозь всю организацию, она нуждается в такой объединяющей силе. Главный руководитель является вместе с тем и единственным лицом, от которого каждый работник организации ожидает руководящих указаний. Хотите купить билеты на самолет? Посмотрите билет на самолет стоимость на http://www.tickets-sale.ru/.
Если главный руководитель вашей организации сосредоточивает свое внимание на программе и предлагает глубже вникнуть в существо программы, то задача первоначального разъяснения программы и ее пропаганды значительно облегчается. Если вы, читатель, сами занимаете пост главного руководителя своей организации, очень хорошо. Однако, если перед вами стоит задача представления программы бездефектности человеку, который никогда ничего о ней не слышал и не был информирован о ее содержании и значении, вы должны принять определенные меры для достижения взаимопонимания.
Перед принятием решения главному руководителю желательно иметь следующие сведения: Где программа до этого уже была осуществлена? Насколько она оказалась успешной? Применяют ли ее в конкурирующих фирмах? Применяют ли ее потребители продукции фирмы? Какова стоимость программы? Какие выгоды сулит программа компании?
СМОТРИТЕ ДРУГИЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ: